Besturen begint bij de mens

De wereld aan de top beweegt sneller dan ooit. Bestuurders en toezichthouders opereren in een realiteit waarin onzekerheid, publieke opinie en grote transformaties de norm zijn. In de boardroom gaat het niet alleen om strategie en executie, maar ook om karakter. Niet alleen om kennis, maar ook om koersvastheid. Niet alleen om resultaat, maar ook om het juiste gesprek te voeren op het juiste moment.

Achter elke strategische keuze of moreel dilemma staat een mens die het verschil maakt. Een bestuurder die zich door alle complexiteit een weg moet banen. Die zich soms eenzaam en onzeker voelt. Die soms moet kiezen zonder échte, diepgaande sparring. Wij kennen die complexiteit, en ook dat gevoel van eenzaamheid aan de top. Met onze ervaring brengen wij rust, ruimte en scherpte. Wij luisteren. Wij durven te confronteren. Wij openen nieuwe denkkaders. Meestal is het antwoord niet harder werken, maar anders kijken.

Onze belofte

Wij helpen bestuurders en toezichthouders denken met diepte, handelen met wijsheid en leiden met menselijkheid.

Wat wij bieden

Wie zijn wij

'We have been there'

Wij zijn zelf ervaren bestuurders. Geen consultants op afstand. Wij hebben aan de tafels gezeten waar de cruciale beslissingen worden genomen. We lieten organisaties groeien, stuurden door crises en transformaties, begeleidden fusies, losten governance-conflicten op en bouwden teams met vertrouwen én resultaat.

En ook wij hebben gefaald, zijn afgewezen of moesten met tegenzin ergens vertrekken.

We have been there too. In nationale en internationale omgevingen, for-profit en non-profit, publiek en privaat.

Dries van der Vossen

↗  Bekijk profiel
Dries van der Vossen

Dries van der Vossen

Als oud-officier van de mariniers weet Dries hoe je in complexe situaties het hoofd koel houdt. Gecombineerd met jarenlange leidinggevende ervaring en daarna snel doorgegroeid naar algemeen management, maakt dit hem de perfecte gespreks- en dilemma-partner voor executives, raden van bestuur en toezichthouders.

Edwin Bouwman

Edwin Bouwman

Edwin kent de dynamiek van de bestuurskamer als weinig anderen. Meer dan drie decennia is hij in leiderschapsteams betrokken geweest bij strategievorming en talentontwikkeling voor publieke en private ondernemingen zoals Royal Dutch Shell, Roto Smeets CRH Plc en SHV Energy.

Inge Brakman

Inge Brakman

Inge is een all-rounder die vele boardrooms van binnen heeft gezien. Haar bakermat ligt in de mediasector maar ze voelt zich net zo thuis in de bestuurskamer van een multinational als een NGO. Ze zet zich bij De Bestuurskamer in als scherpzinnige en betrokken evaluator, bemiddelaar en coach.

John Jaakke

John Jaakke

Met tientallen jaren bestuurskamer ervaring kent John het klappen van de zweep in de top van het bedrijfsleven. Tegelijkertijd heeft hij een inlevend en betrokken karakter. Dit maakt hem een persoon die op een rustige, heldere en doortastende manier te werk gaat.

Lucas Vos

Lucas Vos

Lucas Vos (1967) is een ervaren internationaal bestuurder met een brede staat van dienst in zowel de private als publieke sector. Hij bekleedde leidinggevende posities bij beursgenoteerde ondernemingen, familiebedrijven, coöperaties en non-profit organisaties. Zo was hij onder meer Chief Commercial Officer bij Maersk, CEO van Royal FloraHolland en CEO van Stolt Tankers, waar hij verantwoordelijk was voor de succesvolle transformatie van ’s werelds grootste chemietankerrederij. Lucas was senator namens de VVD met de portefeuilles economische zaken, duurzaamheid, landbouw en financiën.

Pamela Boumeester

↗  Bekijk profiel
Pamela Boumeester

Pamela Boumeester

Na vele jaren als bestuurder combineert Pamela haar sterke zakelijke gevoel met heldere intuïtie. Ze is wars van clichés en managementboekentaal. Want door in gewone woorden te zeggen wat je wilt, kom je er achter wat je dromen en doelen zijn.

Wat onze klanten ervaren

“Zwaar geschut - maar precies wat je wilt als het ingewikkeld wordt.”

— Klant van De Bestuurskamer

Meer rust en overzicht

Sterker zelfvertrouwen

Nieuwe inzichten en betere keuzes

Kracht in relaties en teams

Een scherper moreel en strategisch kompas

Uit De Bestuurskamer

Zo staan wij er zelf in.

“Soms zie je niet waar de uitweg zit. Als bestuurder of als team. Dan kunnen objectieve vreemde ogen helpen. Ik kan goed het perspectief veranderen van een individu of hele groep. Ik ben commissaris dus heb een actueel inzicht in de groepsdynamieken die spelen. De kracht van De Bestuurskamer is dat we op basis van eigen ervaring de juiste vragen kunnen stellen. ‘Wat zijn we eigenlijk aan het doen? Waar zijn we naar op weg?”

“Ik heb in veel bestuurskamers rondgelopen. Wil vanuit mijn eigen ervaring een bijdrage leveren aan een beter bestuur en toezicht. Inzicht geven in proces en gedrag. Ik weet wat het is om moeilijke beslissingen te nemen en voelde meer dan eens de eenzaamheid van de eindverantwoordelijke. Een ei leggen is moeilijker dan een ei breken. Ik vind het daarom ook belangrijk dat mensen die leiding geven bemoedigd worden. Jij bent wel uniek maar de situatie waarin je zit, is dat niet.”